近年来,随着全球建筑业的飞快发展,石材消费量也呈上升趋势。2018年,中国石材年贸易额近500亿人民币。石材市场销售份额非常庞大。中国石材的内消费主要分为3大部分,即建筑的内外装饰用板材,这是石材使用最大的一部分;其次是建筑用石,包栝园林、工程用石;再就是石雕刻、石艺术品、墓碑石产品等。而以建筑装饰石材使用量为最多。大理石与花岗岩是当下最受欢迎的品种。

                 

商业用途是石材厂的主要竞争战场。目前大多数石材厂还在比渠道,比价格的阶段。丝毫没有意识市场的变化。随着人们对石材需求的增多,住宅用途这部分利润大部分石材厂基本没有吃到。

石材市场需求量巨大,为什么石材厂不赚钱呢?

　　1.石材设备落后、陈旧、效率低

设备普遍延用上世纪80年代单刀作业,落后陈旧,以9个小时工作时间为例,机械有效运行时间只占三分之一,三分之二浪费在人工上下料,机械等人工作。大工在干小工的活。

　　2.人工成本高,招工难

薪资高,人工成本占总成本的大部分行外人不愿进来,行内人留不住。

　　3.管理流程混乱,生产布局不合理

工序流程、生产布局不合理,人流动、物流动、设备流动混乱。管理上混乱,导致设备与人力成本浪费,航吊频繁起重起停。交叉乱,导致人均工作时间只占三分之一。时间浪费在路上。

4.垫资大,资金链缺失

再小的一个工程前期垫资没有几十上百万都是启动不起来的。虽然工程按照进度会结算一定的款项但这些与不断上涨的材料费用、逐年递增的人工成本。不垫资又跑单。

　　5.产品没有标准,质量良莠不齐

工序比较复杂,人力参与过多,工厂布局和人员管理混乱导致产品质量差,花色不统一,切割误差大,板面划痕缺边掉角严重等问题,导致整个行业产品质量良莠不齐,陷入无休止的价格战中。

6.研发设计投入不足,高附加值的深加工产品少

资金不足,技术装备落后,缺少专业技术,更谈不上工艺设计,只能生产档次低的大路货,难以生产出高、精、尖的高档次产品。

7.无品牌无营销

不会做品牌,不懂营销。导致没有品牌营销价值,陷入价格战的恶性循环中。