近日，海丝石业隆重召开了两化融合管理体系贯标启动大会。海丝石业总经理叶乔钧、海丝石业高层管理人员，厦门邑通软件科技有限公司两化融合咨询服务团队，及各贯标相关成员参加了会议。

会议现场

      启动大会上，厦门邑通软件科技有限公司副总经理林和坤对海丝石业两化融合管理体系的建设目标、建设策略以及项目的总体规划作了详细的介绍，并表示作为海丝石业两化融合管理体系贯标工作的服务机构，高度重视此次贯标工作，将海丝石业两化融合贯标工作列为种子工程、标杆项目，投入优势   资源保证项目顺利开展，同时会上该团队结合海丝石业情况就两化融合管理体系贯标工作流程及要求进行了说明，对项目的计划、组织保障等工作进行了精心安排，并就双方项目组下一步如何密切配合、保障本次贯标工作切实得到落实等提出了具体要求。

厦门邑通软件科技有限公司副总经理林和坤介绍项目

       据了解，在两化融合管理体系方面，石材行业已有部分践行的先驱者。据相关人员介绍，“最早有新东源石业、盛达机器股份、包括现在海丝石业、高时物流等企业都在专业单位的指导下做两化融合，以期提高企业的管理水平、提升企业的核心竞争力，从而引领石材产业的转型升级。”

       随后，海丝石业总经理叶乔钧发表了动员讲话，重点强调了项目的重要性和意义。叶总指出，两化融合是一套能为企业带来获取可持续竞争优势的先进管理体系，它必须与企业战略相一致，需要发挥企业领导核心作用，做到全员参与、全员考核，以过程管理优化全局，并通过两大要素的融合，实现企业协同、高效、全局、动态的先进管理体系，并动员全体员工认真、积极、努力的投入到贯标过程中，积极配合咨询团队，为企业的再次腾飞打下坚实基础。

   
    
       该相关人士表示，虽然有越来越多的企业意识并践行量化融合，但也要看到，我国原材料工业两化融合深度与国际先进水平相比还存在很大差距，企业整体的重视程度不够、信息化投资不足、关键核心软件装备受制于人、复合型人才缺乏、公共服务平台缺失、政策标准建设滞后等问题仍比较突出。当前，发达国家纷纷启动“再工业化”战略，正在重塑制造业竞争新优势。新一代信息技术迅猛发展，网络化、数字化、智能化已成为抢占产业发展制高点的关键所在。加快推进石材产业两化深度融合机不可失，时不我待，必须下大力气、坚持不懈抓紧抓好。