纵观国内市场，我们发现一个严重问题：有些企业重点不是将重点放在如何做好产品，而是将价格做低。很多行业都是如此，占点小便宜就沾沾自喜，得意忘形，最终却在不知不觉中把自己也搭进去了。

那石材来说，产品的价格做烂了，市场做坏了，固然可以恢复到原来的局面，但修复何其艰难，岂非一朝一夕之事，可能还需要付出死掉一批企业的代价，甚至会让一个石材品种彻底消失不复存在，只留下无尽惋惜。

其实，我们都忽视了重要的两点：任何新生的力量不是来自于飞蛾扑火般的不怕死者，而是来自于反其道而行之的、坚守自己品质定位和价格定位的执着者；价格适当降低有利于产业化和规模化，但当价格不饿手段，过低过滥，反而扼杀了产业。

做石材，质量才是王道，低价只是害人害己的下下之策。

去外面的市场走一圈，您会发现同类产品严重过剩时，价格一个比一个低，那个产品赚钱，大家就赶着做那个产品，那个款式好受欢迎，大家都照这样做，同样的产品，价格从2元到10元都有，而从表面包装看不出区别。这种情况，对于消费者，看了表面没区别只能从价格低的下手购买了，而在看不见的地方，其实差距甚大！

如此循环，客户只盯着便宜的货买，形成了劣币驱逐良币的效应，而慢慢的好东西为了生存，也开始顺应市场而生存不得已开始降价！

最后，你会发现这就是一个作死的时代，为了自己能活，不想被人活，结果大家都没得活！

何来企业的全军覆没？如果你还了解清楚，在为例举一二。石材市场的价格做滥，好比土地被污染了，上面生长的粮食能不受污染吗？如此至少要荒废几年，先让荒草疯长，将所有的污染物质完全净化，恢复土地原本的纯净方可种庄稼长粮食。但你想想，这颗粒无收的几年，多少人能熬下去，要么饿死，要么辗转流徙。这就是为何有些产品开始很有生命力，不少企业利用细分品类来赚钱，最后却是大部分企业覆灭的原因所在！

对于任何一个市场，价格是一把双刃剑，伤人亦可伤己。非理性的价格战，通常就是同归于尽。行业做到无钱可挣的那一天，做死就在眼前。

纵观社会各大企业，最值得尊敬和推崇的，不是发展和扩张最快的企业，也不是规模最大的企业，而是大势之中，始终坚持创造商业价值和社会价值，坚持底线的企业。

回首过往的二三十年，我们经济水平远不及现在，我们的消费能力很弱，我们需要大量低端产品来填充市场，那是垃圾产业发达尚可理解，但在今天，我们的消费力和鉴赏力都跟上来了，那些垃圾产品的生产就是浪费资源，是拖行业的后腿，对消费者和自己的不负责任。

所以做石材，还是秉承质量和服务取胜的原则，用低价把市场做滥了，害了自己，或许还埋葬了所在的行业。