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外贸采购十二条基本流程
[ 发布时间 : 2011-3-17 13:23:30 ] 浏览次数:
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 1、供应商要提供尽可能详细资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。

  2、采购商将对供应商提供资料做一个详细归类,把这些客户归哪类客户,并且给出否值得扶持、资金否值得肯定内部分析。

  3、采购商对供应商工厂查看。视察厂家规模否与他们提供基础资料一致。如果有不一致地方就不予考虑合作。

  4、采购商向供应商提出样品需求。看样品尺寸、规格以及其他参数否符合需求。

  5、采购商要通过技术分析,要有检验部门分析结果。检验包括其价格、质量以及其他否符合要求。

  6、如果符合要求,采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求供应商可以进入采购商供应链。对于再好供应商来说,首先要进入采购商供应链,才能有资格为其提供产品服务。

  7、采购商与供应商进行初期商业谈判,正常谈判时间三个月。

  8、双方签定合同。

  9、供应商开始对采购商提供小批量产品。

  10、采购商对供应商小批量产品进行复查。所有小批量产品必须进行严格实验检查。

  11、如果小批量产品通过审核,那么此供应商将为加入采购商产品目录。

  12、供应商加入采购商产品目录,每一个目录都需要自己去评审,每一个地方都需要重新评审一次,整个流程需要半年时间。

  这12道流程不能出一丝差错,资信问题更不允许有问题。以上12个环节都成功通过以后,您就能成为此采购商供应商,进入他们全球供应链。要求极其苛刻,如果哪一个环节上出了差错,那么都将有前功尽弃可能。

 

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