新闻中心> 石材下乡”川军再次面临调整
石材下乡”川军再次面临调整
[ 发布时间 : 2010-6-9 11:28:19 ] 浏览次数:
分享到: 更多
  今年中央“一号文件”提出,把支持农民建房作为扩大内需的重大举措,采取有效措施推动“建材下乡 ”,鼓励农民依法依规建设自用住房。这是继“家电下乡 ”“汽车下乡”之后的“第三次下乡”。建材下乡,对农民来说,无疑又是一次重大利好。在吸取前两次下乡的经验教训基础上,建材下乡应该更加轻车熟路,但是政策的制定及操作都有很大难度,其复杂性和难度远远超过了“家电下乡”与“汽车下乡”。那么川军石材企业为迎合建材下乡会做出怎么样的调整呢?www.world-stone.com

  现农民建设自用住房已经远远不足限于“安居乐业”的心态,更多的开始侧重于外观美与内在美。现大部份年轻人都在城市务工,见多了,他们的审美观念也发生了改变,对于家居的装修,现也早已不是用“瓦房”二字的老观念去对待了,他们也在学习,学习城市住房的装修风格。因此,从农村市场目前的发展前景,众多石材企业将把“石材下乡 ”作为未来10年目标中首要的市场开拓方案。

  出口转内销 一切从零开始

  当前,四川大多数石材企业生产能力强,产量大,但苦于没有自主石材品牌 。去年的金融危机,对内销的石材企业影响相对较小,加上国家采取的一系列调控措施,大力扩大内需,内销市场做得风生水起。为此,不少以外销为主的石材企业纷纷调头开拓国内市场,“外销转内销”被许多企业视为有效举措。不过转型的道路也不是一马平川,要想顺利搭乘内需的快车把生意做到家门口,并不是一件容易的事。此时,众多企业曾经引以为傲的经营之道在国内并无优势,毕竟走的都是低端路线,那些早已在内销市场开疆拓土的先辈们尚且筋疲力尽,更何况他们这些后来者。要想突破现时疆域的区隔,就必须一切从零开始,做好长期作战的思想准备。www.world-stone.com

  准确定位 布局市场

  现房市逐渐回暖,国内石材市场力争更大的市场份额逐渐明显,品牌竞争越来越趋于白热化。在成都石材市场上,85%以上的知名品牌参与到了促销竞争中,他们的优惠酬宾活动力度大,节目精彩,吸引了不少消费者。而一些中小型企业却显得有心无力,高端市场被知名企业牢牢占据,虽然中小企业占据一部份二、三级市场,但更多的应该是根据企业自身实力、产品特色、档次、制定行之有效的市场开拓方案,积极寻找空白的市场。在三、四级市场应该避开厮杀激烈的红海领域,主导区域市场,有效地进行市场网络布局。

  加大新产品研发

  四川部分石材企业不仅在产品上跟风模仿,而且在管理、经营模式上,众多企业也大搞拿来主义。在产品同质化竞争激烈的阶段,加大新品的研发就显得尤为重要。四川石材企业应该根据自身产品特色,加大新品的研发力度,注重科技、环保产品的创新,使产品在市场上保持强劲的竞争力。

  拓展多元化销售渠道

  时下,石材企业过度地依赖经销商,经销商又更加依赖设计渠道,在营销策略上应该说还没有形成自己独到的风格。而现在的石材企业,对品牌宣传手段又过于陈旧。比如原来他们比较依赖于户外广告,户外广告的渗透力虽然很强,厂家也容易管控,但现在的户外广告太多太滥。因此,必须对原有的传营销手段作一些修改。现在的营销应该已经形成了一种互动,而原来的营销传播是单向的。厂家的资金是有限的,现在要考虑如何把钱用在刀刃上。现在石材产品同质化比较明显,厂家如何满足客户需求的个性化特别重要。许多厂家在遵循自己的营销模式时,没有充分地调查市场反馈的信息。一些企业一味地宣传他们的石材价格 ,忽略了对价值本身的打造,消费者无法做更好的选择。www.world-stone.com

  产品质量是石材企业手中的重要武器,良好的营销战略是抢夺市场的利器。石企只要有这两把利器在手,方能真正赢得市场。

 

 

 

世界石材网

* 本信息真实性未经证实,仅供您参考...