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天津市环境装饰协会与中建八局华北公司装饰发展分公司召开对标交流座谈会，共谋行业发展

发布：世界石材网 www.world-stone.com [ 发布时间 : 2024-04-17 ] 浏览次数:

中国石材网获悉，4月15日，津装协领导和部分会员企业受邀，与中建八局华北公司装饰发展分公司开展对标交流座谈会。此次座谈会邀请了涵盖主材、辅材、石材和劳务等多个领域的企业参与，实现了多端口与施工企业的广泛探讨与交流。

 中建八局华北公司装饰发展分公司参会领导：总经理孔留全、副总经理赵涛、总工程师顼晋源、采购管理部高级经理范希春、工程管理部业务经理姚林娜、施工管理部经理高猛、采购管理部经理李淼龙。天津市环境装饰协会会长徐林晞、办公室副主任刘扬；协会副会长、泰山石膏有限公司天津区域销售总监谢建；天津智益彤国际贸易有限公总经理刘志刚、经理刘志国；天津市恒通伟业石材有限公司总经理李风川、经理杨晓燕；南通华安建筑装饰工程有限公司总经理徐存凤等出席会议。  

会前，参会人员一起观看了中建八局华北公司装饰发展分公司的企业宣传片，展示了公司项目案例，涵盖了医疗、学校、酒店、会展、水利等多类型的施工项目。每一个案例都展示了公司在装饰施工领域的深厚造诣和卓越成就，让与会人员了解到公司实力与创新能力。

在座谈会上，津装协会长徐林晞首先向中建八局华北公司装饰发展分公司表达了由衷的感谢，让协会的会员企业有机会走进大型施工企业，展开深入的交流座谈，分享各自的技术经验。徐会长作出强调，在与施工企业合作的过程中，材料企业应该充分发挥自身的优势，为经销商赋能，推动他们与施工企业建立紧密的合作关系。同时，材料企业不应仅仅局限于材料的生产和销售，更应转变为材料服务商，通过提供专业的技术支持和合理的建议，协助施工企业解决技术难题，保障工程按期完成，控制成本，实现效益最大化。

 副总经理赵涛针对劳务问题与参会企业代表进行了深入的探讨。他指出 ，面对紧迫的项目进度要求，一支训练有素、经验丰富的专业施工队伍能够发挥出巨大的优势。同时，专业劳务公司还能通过科学的管理和调度，有效控制施工成本，为企业节省宝贵的资源。此外，他还建议参会的材料企业，整理一份详细的材料库。如规格、性能、价格等，以便施工企业在采购时能够迅速了解市场行情，做出明智的决策  ，避免因材料名称不一、价格差异大而导致混乱， 确保项目顺利推进。

在市场竞争加剧势态下，如何项目管理中减少成本浪费、提升技术水平和寻求差异化发展是企业需要面对的问题。对此，公司总工程顼晋源指出，项目管理中常见的材料下单慢、尺寸不符等成本浪费问题，需要通过现场管理人员与材料技术人员紧密合作来避免。他强调，强沟通和协作，可以提高材料供应的及时性和准确性，加少石材等成本浪费，同时，还要与时俱进，引进先进技术、优化设计方案和提高施工效率，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。

接着，采购管理部经理李淼龙与材料企业代表们就公司采购问题进行了深入探讨。伴随公司业务拓展，材料供应问题日益凸显，尤其是在外地项目中，材料调度周期长，影响项目进度和成本。他提出与材料企业建立更紧密合作关系，共同应对挑战，并强调在技术研发、产品创新等方面深度合作，期望材料企业在图纸深化阶段提供技术支持，减少错误和返工，进一步提高工程效率和质量。

 针面对施工单位所提出的一系列问题和建议，协会副会长单位、泰山石膏有限公司天津区域销售总监谢建表示，公司会为上游施工企业量身定制专业的服务方案，全力支持项目的顺利推进。公司也会根据项目地区的特点和需求，为施工企业筛选优质的经销商。这些经销商不仅具备丰富的行业经验，还能够为施工企业提供全方位的技术支持和解决方案，从而有效保障施工质量和进度。

随后，天津智益彤国际贸易总经理刘志刚与中建八局领导共同探讨了如何创新合作模式。他表示，受到泰山石膏合作模式的深刻启示，未来将根据自身经营特点调整与施工企业的合作方式。他还强调，确保项目的顺利进行是上下游企业共同追求的目标。并表示施工企业和材料企业应充分发挥各自的优势，携手合作，共同推动项目的成功实施，实现互利共赢。

天津市恒通伟业石材有限公司总经理李风川则分享了施工企业选购石材的技巧与策略。他表示，建筑施工中不同部位对石材的需求不同，因此，施工企业需灵活调整采购策略，来确保工程质量和实现成本控制。如对于非重点部位，建议选购性价比较高的平价石材，满足装饰需求且成本控制有优势；而对于重点部位，则应选购品质上乘的高端石材，以展现建筑物气质和品味。

最后，协会会长徐林晞和中建八局华北公司装饰发展分公司总经理孔留全为座谈会做总结发言。

公司总经理孔留表示，公司业务规模的扩大与资源需求的多元化和高端化已经成为企业可持续发展的关键要素。他强调，对于合作伙伴的选择，公司采取严谨的态度，对合作对象需要进行全方位的评估，以确保合作的安全性和可持续性。他还指出，与合作伙伴实现双赢是企业合作的核心目标，为了实现这一目标，双方应该充分发挥各自的优势，共同创造价值，公司需要与合作伙伴保持密切的沟通与协作，建立信任关系，共同应对市场变化和挑战。

会长徐林晞强调，在与施工企业合作时，材料企业应当把技术放在首位，协助施工企业控制材料使用和减少损耗，这样的合作模式才能持久稳定。随着市场竞争的日益激烈，施工企业面临着巨大的成本压力。因此，材料企业如果能够通过技术手段帮助施工企业降低材料成本、减少浪费，无疑将极大地提升施工企业的竞争力。同样，施工企业需要在市场竞争中寻求突破。他建议，施工企业在项目实施阶段应做好前期的施工统筹，确保开工前的准备工作充分。施工企业在经营过程中也应顺应市场变化，寻求创新突破，在细分领域内做精做专，通过提升自身的专业水平和服务质量，不但可以提升企业的市场份额和盈利能力，也有助于推动整个行业的进步和发展。

本次座谈会的召开具有重要意义，与会者不仅深入了解了中建八局华北公司装饰发展分公司在资源需求方面的现状和挑战，也感受到了协会对于推动行业发展和企业合作的坚定决心和积极行动。相信在双方的共同努力下，必将推动行业的健康发展和企业的可持续发展，未来的合作之路将会更加宽广、顺畅。

* 本信息真实性未经证实，仅供您参考...